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世界で7つの最大のEコマース企業

小売業に大きなトレンドが1つあるとすれば、それはますます多くの販売がオンラインで行われているということです。オンラインショッピングは、実店舗よりも大幅に急速に成長しています。

米国国勢調査局のデータによると、オンライン小売業者は過去1年間に米国に約5兆ドルをもたらし、総売上高の約9%を占めています。また、オンライン販売は、小売業界全体の約5%と比較して、年間15%から17%の間で成長しています。

世界的には、この傾向はさらに強くなっています。 2017年には約16.6億人のオンライン買い物客が2.3兆ドルを費やしました。2021年までに、売上高は今日のレベルの2倍以上になる可能性があります。





したがって、世界最大のインターネット企業のいくつかが電子商取引企業であることは当然のことです。一方、多くの実店舗は、トレンドを利用してビジネスを保護するために、積極的にオンライン小売に移行しています。

この記事では、世界で最大の7つのeコマース企業を紹介します。これらの企業の多くは、オンラインショッピングのメガトレンドを活用するための興味深い投資機会を提供しています。



ラップトップコンピューターを使用しているときにクレジットカードを持っている男性。

画像ソース:GettyImages。

eコマースとは何ですか?

Eコマースは、その最も広い定義によれば、インターネットを介して行われる商品やサービスの取引です。より口語的には、クレジットカードやデビットカード、デジタルウォレットサービスなどの電子決済方法を使用してオンラインで商品やサービスを購入することを指します。アイテムは、物理的(ビニールレコード)、デジタル(mp3ダウンロード)、またはサービス(音楽ストリーミングサブスクリプション)である可能性があります。

電子商取引会社について話すとき、オンラインストアを機能させることに関係する幅広いビジネスがあります。支払いネットワークとデジタルウォレットサービスは、支払い処理を保証します。運送会社とロジスティクス会社は、荷物が確実に配達されるようにします。そしてオンラインストアは買い手と売り手をつなぎます。



この記事では、主にオンラインストアに焦点を当てています。しかし、これらのストアは、eコマースのいくつかのフレーバーのいずれかで運営されている可能性があります。

  • Business-to-Consumer(B2C):これは、ほとんどの人がその言葉を聞いたときに頭に浮かぶ種類のeコマースです。 B2C eコマースとは、企業が個人の消費者に商品やサービスを販売することです。 B2Ceコマースオペレーションの例には次のものがあります。 アマゾン (NASDAQ:AMZN)ウォルマート 'NS(NYSE:WMT)オンラインストア、 JD.com (NASDAQ:JD)、 と アリババ 'NS(NYSE:BABA)TMall。
  • 企業間(B2B):商品またはサービスを別の企業に販売する企業。これは、Alibaba.comにあるような卸売業者の形で行うことができます。また、自社の管理を支援するために他の企業にサービスとしてのソフトウェアを提供する企業である可能性もあります。 Software-as-a-Serviceは、サブスクリプションベースで顧客に提供され、通常はインターネット経由でアクセスできるソフトウェア製品を説明するために使用される用語です。
  • 消費者間(C2C):C2C eコマースビジネスは、購入者と複数の販売者をオンラインで接続するためのマーケットプレイスを作成します。 eBay (NASDAQ:EBAY)もともとは、消費者が不要なアイテムを他の消費者に販売するためのオークション情報センターとして始まりました。これは、C2C電子商取引の代表的な例です。アマゾンはまた、消費者が不要なアイテムを販売するためのマーケットプレイスを提供しており、アリババは中国で同様のオンラインマーケットプレイスを運営しています。この記事の文脈では、消費者間電子商取引会社は、プラットフォームを通じて電子商取引を促進するだけの企業です。
  • 消費者から企業へ(C2B):消費者から企業へのトランザクションは、消費者がアイテムを企業に販売する場合です。 C2B eコマース企業は、eBayのようなマーケットプレイスに商品を掲載する代わりに、消費者から直接商品を購入します。その後、彼らは振り返ってオンラインマーケットプレイスで販売するかもしれません。例としては、eBayやGazelleなどの中古スマートフォンを購入する企業があります。

どのeコマース会社が最大ですか?

eコマースビジネスの規模を測定する方法はいくつかあります。何人の顧客がいますか?彼らはどのくらいの収入を生み出していますか?会社自体の価値はいくらですか?

おそらく、オンラインストアを比較する最も一般的な方法は、総商品価値(GMV)と呼ばれるメトリックを使用することです。 (総商品価値は、総商品量または総商品売上高と呼ばれることもあります。)GMVは、オンラインストアまたはマーケットプレイスで販売されたすべてのアイテムの合計値の尺度です。

GMVは収益とは大きく異なります。 eBayはマーケットプレイスとして運営されており、消費者に直接商品を販売することはありません。そのため、その収益はGMVのわずかな割合です。 Shopify (NYSE:SHOP)他の企業が自社のWebサイトで商品を簡単に販売できるようにするため、プラットフォーム上のGMVと比較してわずかな収益も生み出します。

一方、Amazonは、自社の小売事業と市場でのサードパーティマーチャントからの売上との間で売上を約50/50に分割しています。その結果、その収益はGMVのかなり高いシェアになります。自社の在庫を独占的に販売するオンラインストア(ブランド小売業者を考えてください)は、GMVと実質的に同じ金額の収益を生み出します。

これは、GMVでソートされた世界最大のeコマース企業の表です。

会社

GMV(TTM)

Eコマースの種類

アリババ

> 7680億ドル

B2B、C2C

アマゾン

2390億ドル

B2C、C2C

JD.com

2,150億ドル

C2C、B2C

eBay

930億ドル

C2C、C2B

Shopify

株式の簿価とは

330億ドル

C2C

楽天

> 310億ドル

B2C

ウォルマート

> 190億ドル

B2C、C2C

データソース:Alibaba、Amazon、JD.com、eBay、Shopify、楽天、ウォルマート。

アリババ

アリババは1999年に最初にオンラインで事業を開始し、Alibaba.comと1688.comを立ち上げました。その旗艦サイトはグローバルな卸売市場として運営されており、1688.comは中国国内で同様の取引を行っています。

アリババのコアコマースビジネスも以下で構成されています。

    淘宝網:中国本土にサービスを提供するアリババの消費者間市場。中小企業や起業家が個々の消費者にリーチできるようにします。 2003年に設立され、現在では世界最大のeコマースWebサイトになっています。アリババの2017会計年度の総商品量は4280億ドルでした。
    Tmall:中国の企業から消費者へのeコマースに特化した淘宝網からのスピンオフ。淘宝網に次ぐ世界第2位のeコマースウェブサイトであり、2017年度に3400億ドルのGMVを生み出しました。
    AliExpress:海外の買い物客を対象とし、中国の中小企業が世界中の顧客、特に米国、ロシア、ブラジル、スペインに販売できるようにします。アリババはAliExpressでGMVを報告していません。

Taobaoブランド、Taobao、TmallでのAlibabaの成功を見ただけでも、Alibabaは他の競合他社と比較して絶対的な巨人です。ホワイトラベル製品を調達するためにアジアのメーカーやサプライヤーを見つけるための頼りになる情報源である卸売市場を追加すると、インターネット上で取引されるすべての商取引におけるアリババのシェアはさらに大きくなります。とともに 国際的なプレゼンスの拡大 AliExpressやその他の小売業への投資に支えられたアリババは、世界最大のeコマース企業です。

アマゾンのトラック

画像ソース:Amazon。

アマゾン

アマゾンは、米国で最大のオンライン小売業者です。アマゾンはオンライン書店としてスタートしましたが、電子機器、ファッション、家庭用品など、あらゆる種類のさまざまな分野に急速に拡大しました。

おそらく、オンライン小売への最も革新的で成功した貢献は、Amazonプライムです。 Amazonプライムは、Amazonからの無制限の2日間の配送を買い物客に提供するサブスクリプションサービスです。同社は、ビデオと音楽のストリーミング、特定のアイテムへの排他的アクセス、お得な情報への早期アクセス、無料の電子書籍、写真用の無制限のクラウドストレージなど、新しいメリットを継続的に追加しています。その結果、Amazonには現在世界中で1億人を超えるプライム会員がいます。

Amazonはまた、Fulfilled byAmazonサービスで本塁打を放ちました。 FBAを使用すると、サードパーティのマーチャントは、Amazonの倉庫、フルフィルメントセンターのネットワーク、およびロジスティクス機能を使用して注文を処理できます。 FBAを通じて販売されるアイテムはプライム適格であり、これはAmazonで顧客を引き付けるためにますます重要になっています。 Amazonによって実現されたため、オンラインストアは過去3年間でプライム対象商品を2,000万から1億に増やすことができました。

全体として、AmazonのGMVは過去12か月で合計約2390億ドルでした。そのうちの1,160億ドルはアマゾンによって直接販売されており、残りの1,230億ドルはその市場のサードパーティの売り手からのものであると考えてください。アマゾンは、サードパーティの販売を促進するために約370億ドルの料金を維持しました。これはほとんどのマーケットプレイスよりもはるかに高いテイクレートですが、AmazonはFBAなどのサービスを使用するサードパーティの販売者に関連するコストがはるかに高くなっています。

JD.com

JD.comはAmazonと非常に似ていますが、中国で運営されています。同社は比類のないものを構築しました 物流ネットワーク 500以上の倉庫と7,000の配送ステーションがあります。ただし、Amazonとは異なり、JD.comはロジスティクス業務全体を運営しており、ラストマイル配送のためにパッケージをサードパーティに渡すことはありません。これにより、JD.comは注文の90%を翌日までに顧客に発送することができます。アマゾンは特に独自の配信ネットワークに投資しています。

JDは、Amazonと同じようにファーストパーティの小売セグメントを運営していますが、ウォルマートなどの国際的なブランドとも提携して、中国の消費者にリーチできるよう支援しています。 JDは、一元化された小売業者というよりも、そのようにオンラインモールのように運営されています。ウォルマートは、2016年にアメリカの会社が中国のオンラインストアYihaodianをJD.comに売却した後、特にJD.comの5%の利害関係者です。

JDは2016年にAmazonプライムのバージョンであるJDPlusを発売しました。さらに、メンバーは、年に最大60回の送料無料、無料の電子書籍、特別割引、ロイヤルティポイントのより迅速な獲得、および iQiyi のプレミアムサービス。 iQiyiは、中国最大のオンラインビデオプラットフォームです。同社は現在、1,000万人を超えるJD Plusメンバーを主張しており、メンバーは80%の割合で更新されます。

JDの強力なロジスティクスネットワークと、国内および海外の小売パートナーのリストの増加(170,000以上)は、GMVの急速な成長を支援しています。 GMVは2018年の第2四半期に30%増加し、Amazonを約11ポイント上回りました。そのレートでは、JD.comは2019年までにAmazonを追い抜く可能性があります。

eBay

eBayは、人々が収集品や中古品を互いに販売するためのオンラインオークションハウスとして90年代に始まりました。現在、プラットフォームで販売されるアイテムの80%は新品であり、アイテムの89%は固定価格で販売されています。

eBayは、プラットフォームの外観と運用を改善するための措置を講じています アマゾンのように 。保証付きの3日間の無料配送を提供することは売り手に奨励されています。これは、売り手からの商品リストを同じ商品と組み合わせることで、消費者がより簡単に最良の価格を見つけることを可能にします。また、ベストプライスギャランティを開始し、eBayで購入したアイテムと競合他社のWebサイトの同一のリストとの違いについて110%のリベートを顧客に提供しました。 eBayは、他の企業の市場ではなく、企業から消費者への小売業者のようにますます運営されています。

動きは報われ始めています。 GMVの成長(通貨中立ベース)は2018年に加速し始め、今年の上半期には7%成長しました。それでも、その成長はこのリストの他の企業よりもかなり遅く、eコマース業界の全体的な成長よりも遅いです。

eBayはGMVの成長を好転させる一方で、利益率の向上にも取り組んでいます。それは開始することによって中間支払い自体に移行しました ネクタイを切る 元子会社と PayPal 。同社は2021年までにすべての支払いを社内で処理します。 売り手への価値 プラットフォーム上。その結果、利益が増加し、GMVの成長が向上する可能性があります。

ベルリンのeBayオフィス

画像ソース:eBay。

Shopify

Shopifyは、この記事で言及されている他の企業とは大きく異なります。 Shopifyは、独自の集中型マーケットプレイスを運営する代わりに、小規模なマーチャントが自社のWebサイトやAmazonやeBayなどの他のサードパーティマーケットプレイスで商品を販売するためのプラットフォームを提供します。 Shopifyは、ビジネスの中核として、小売ビジネスを1つの中央の場所から管理し、販売と在庫を追跡し、注文の履行を支援し、顧客が独自のWebサイトを作成するのを支援する簡単な方法を提供します。

Shopifyは、サービスを使用するためにサブスクリプション料金を請求し、あらゆる規模のビジネスに適したいくつかの異なる層を提供します。その60万の商人は、単一の製品を扱う1人の起業家から、数百の製品を扱う数十億ドル規模のブランドまで多岐にわたります。

学生ローンを持っている人は何人ですか

しかし、その収益のますます多くは、マーチャントソリューションと呼ばれるものから来ています。 Shopifyは、支払い処理、配送サービス、および現金前貸しを販売者に提供します。 2018年の第2四半期には、マーチャントソリューションがShopifyの総収益の55%を占め、このセグメントはサブスクリプションビジネスよりも急速に成長しています。これらのサービスには多くの機能がありますが 利益率の低下 サブスクリプションの提供よりも、Shopifyのエコシステムにマーチャントをロックすることでサブスクリプションをサポートします。

市場がますます混雑するにつれて、商人はますますアマゾンに代わるものを探しています。 Shopifyは、ブランドを確立し、自社のWebサイトで在庫と販売をより詳細に管理しようとしている企業にとってのトップの選択肢の1つです。サブスクリプション収益を上回るマーチャントソリューションの成長は、Amazonに代わるものに対する強い需要があることを示していますが、起業家は依然として少し手を取りたいと思っています。 Shopifyは、そのサービスを提供するのに最適な位置にあります。

楽天

楽天はJD.comやAmazonと非常によく似ています。日本のeコマース会社は日本で大手ブランドのオンラインモールを運営していますが、Tmall、eBayなどのブランド化されていない市場である米国、フランス、ブラジル、英国など、他の国でもいくつかのeコマース事業を所有しています。 、またはウォルマートのマーケットプレイス。

楽天はデリバリーネットワークに重点を置き、昨年ワンデリバリーイニシアチブを開始しました。楽天は、米国のアマゾンと同様に、自社のネットワークやサードパーティに依存することで、低コストで配信速度を向上させたいと考えています。アマゾン自体は、 日本市場 Primeの成長とその輸送上のメリットに感謝します。いくつかの見積もりによると、アマゾンは日本で最大のオンライン小売業者です。

アマゾンの成長に対抗するために、楽天は小売およびロジスティクス以外にも投資しています。日本最大のインターネットバンクと3番目に大きなクレジットカード会社を運営しています。最近、MVNO事業の収益性を改善するためにワイヤレスネットワークの構築を開始しました。また、旅行代理店、保険会社、マッチメイキングサービス、ゴルフ予約システムなど、60社ほどの事業を営んでいます。また、LyftとPinterestの主要な投資家であり、 Viber 。目標は、ブランドを宣伝するために顧客が必要とするすべてを提供できるサービスのエコシステムを作成することです。

楽天の利益は最近の多額の投資によって打撃を受けており、GMVの成長はこのリストの他のものほど強くはありません。国内GMVは、2018年第2四半期に前年同期比でわずか11.1%増加しました。さらに、アマゾンを食い止めるためのロジスティクスやその他の取り組みに投資しているため、中核となる小売事業の収益性は低下しています。国内の電子商取引からの営業利益は、収益のわずかな改善にもかかわらず減少しています。

楽天のグローバル取引量は、海外事業、クレジットカード決済、デジタル取引、その他の小売事業を含め、わずかに速く16.4%増加しました。それでも、楽天の成長は比較的遅い。

ウォルマート

ウォルマートは世界最大の実店舗の小売業者であり、年間約5兆ドルの収益を上げています。しかし、その収益のほんの一部がオンライン販売によるものです。

同社は過去数年間、eコマースに多額の投資を行ってきました。 2016年に、米国を拠点とする一連の小規模なeコマース企業とともにJet.comを買収しました。また、2017年にAmazonが食料品店に大きく参入した後、オンライン食料品店の事業も急速に拡大しています。その結果、ウォルマートは過去2年間でオンライン売上高が大幅に伸びています。 2017年に米国で115億ドルの売り上げを生み出し、今年はオンラインでの売り上げが40%増加すると見込んでいます。

ウォルマートの最近の電子商取引への投資は、インドの主要な電子商取引会社の1つであるフリップカートの77%の株式を取得することです。この動きにより、ウォルマートはインドでアマゾンと首を絞めることになります。インドは、アマゾンがネイティブの競争を追い抜くために成長したもう1つの市場です。インドはオンラインショッピングの大きな成長の可能性を秘めています。ウォルマートのフリップカートの株式は、インドに市場への多大な露出をもたらします。ウォルマートによると、2017年のフリップカートのGMVは約75億ドルでした。

ウォルマートのeコマース投資のすべてが報われたわけではありません。 2017年、同社はブラジルでの自社のeコマース事業を終了することを決定しました。また、国内での実店舗事業の80%の株式を次のように売却することになりました。 オペレーションは苦労しました ブラジルの不況の間。

ウォルマートは、買収と食料品の集配の拡大を通じて、eコマースの売上を大幅に伸ばしてきました。食料品の展開を終えて買収を重ねるにつれ、勢いがいつまで続くかは不明です。 Flipkartの買収は、世界で最も急速に成長しているeコマース市場の1つで大幅な成長をもたらしますが、ウォルマートの実店舗での事業が、事業を展開している他の26か国のオンライン競合他社への販売の譲歩から保護するものではありません。 。

eコマースへの投資

これらの7社はそれぞれ、eコマースに投資するさまざまな機会を提供しています。アマゾンは世界規模を提供しています。アリババとJD.comは、急速に成長している中国市場へのアクセスを提供します。 Shopifyは、ますます多くの小規模小売起業家へのアクセスを提供します。 Walmartは、Flipkartの買収によりインドへの露出を提供しますが、大規模な実店舗での運用により安定性を提供します。 eBayと楽天は競合他社よりも成長が遅いですが、eBayはコアビジネスの収益性を改善する方法を模索しており、楽天は小売以外の分野に投資して利益成長を推進しています。

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